大人提小人提差在哪？資格、補助金額、自付比例完整對照
- 李坤原
- 3天前
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已更新：1天前
企業要申請政府的員工訓練補助，第一個要弄清楚的就是自己該走哪一套。勞動部勞動力發展署有兩個計畫，業界習慣叫大人提和小人提。
這兩套不是「大的比較好、小的比較差」。它們的補助方式、額度算法、誰來規劃課程，全部都不一樣，而且你多半沒得選，是規則指定的。
這篇把差異一次對照完，每一段的深入版本都放在下面的專篇裡。
照這個順序讀
這幾篇不是一條直線，因為你在「資格」那一步就會分岔。先讀第一站確認自己走哪一條，再照對應的路徑往下。
讀到這裡如果覺得「我們廠好像也有這個狀況」，把現況傳給我們，食品技師免費幫你看一次。
第一站｜所有人都先讀這篇
走小人提的往這邊
1. 小人提申請流程怎麼走
2. 小人提課程怎麼配
走大人提的往這邊
1. 大人提補助金額怎麼算
3. 大人提申請時間怎麼抓
4. 大人提核銷怎麼算
大人提小人提差在哪？兩個問題就分得出來
資格不是自己挑的，是條件決定的。順序是先看人數，再看有沒有 TTQS 之類的資格。
第一層看就業保險投保人數。滿 51 人的，直接走大人提。
未滿 51 人的再看第二層：具 TTQS 企業機構版評核結果於效期內為通過以上、或辦訓能力檢核表合格，以及曾獲國家人力創新獎、國家訓練品質獎、國家人才發展獎者，依小人提條文應自行辦理訓練，不提供小人提服務。這幾類反而是走大人提的對象。
都沒有的，走小人提，訓練與輔導費用由政府全額負擔。
這一段的完整判斷邏輯與四條路徑，見 TTQS 如何決定你的訓練補助路徑
步驟看起來不少，但大部分廠商卡的其實只有一兩關。把現況傳給我們，免費幫你找出是哪一關。
逐項對照：從補助比例到受理期間
最關鍵的差別有三個。
誰出錢｜小人提由政府全額負擔，企業自付 0 元；大人提是比例補助，企業要自付其餘部分
誰編預算｜小人提的經費由彙管單位規劃，企業不自行編列；大人提由企業自編，受「每一員工不得逾 2 萬元」的原則限制
誰規劃課程｜小人提由分署安排的輔導服務協助規劃；大人提企業自主性較高
這三點合起來看，小人提比較像「政府幫你辦訓練」，大人提比較像「你自己辦，政府補一部分」。選哪一個不只是錢的問題，還牽涉到你們有沒有自己排課表與跑核銷的人力。
額度：兩套完全不同的算法
小人提
計畫條文未訂每人金額，額度由分署核定訓練案。訓練單位公開的實務區間約每年 5 萬到 30 萬元，這是訓練單位公開之實務區間，非計畫明文規定。
大人提
先用經費編列原則「每一員工不得逾 2 萬元」推算訓練總經費的編列上限，再乘補助比例，最後受每案補助上限封頂。
個別型｜由 1 家事業單位申請辦理訓練，最高補助 95 萬元
聯合型｜結合 1 家以上具產業或區域發展關聯性之事業單位，最高補助 190 萬元
產業推升型｜潛力中堅企業、卓越中堅企業獎、國家人才發展獎、進用中高齡及高齡勞工績優事業單位選拔表揚計畫等獲獎單位，最高補助 200 萬元
三個數字都是每案補助上限，不代表一定拿得到。
三層怎麼疊、每一層扣多少，見 大人提補助金額怎麼算
三種類型的選擇條件，見 大人提計畫三種訓練類型怎麼選
核定金額不等於入袋金額
很多人算完額度就以為那是能領到的錢。實際上從編列到入袋，每一層都會再扣一次。
最後一層最容易被忽略。大人提的核銷以學員人時成本計算，核定經費除以核定總時數得出每人每小時訓練費用，再乘實際參訓時數。學員缺課、時數不足，補助就照比例縮水。
官方問答也明確表示，核銷不會特別限定每人金額。所以「每一員工不得逾 2 萬元」是申請階段編列經費的原則，不是核銷階段的個人上限。
核銷公式與官方逐字範例，見 大人提核銷怎麼算
時程與名額
兩個計畫的受理期間不同，但都受同一條規則約束：經費額度用罄時，分署公告備取且不再受理。
大人提｜每年 12 月 1 日至 12 月 31 日為第 1 階段；審查後補助經費有餘將公告第 2 階段
小人提｜115 年度自 114 年 12 月 16 日起受理（實例，各年度另行公告）
申請要備妥訓練計畫與課程規劃，不是填報名表就好。實際要動作的時間點落在前一年的年底，等當年度公告出來才開始想課表通常來不及。
小人提另有一條與時間有關的規則：企業接受本計畫訓練服務，自第 4 年起，每年訓練費用核定額度上限依前 3 年核定平均訓練費用之比率核算，第 4 至 5 年為 80%、第 6 至 8 年為 60%、第 9 年以上為 50%。但第 3 年時，當年度與前一年度相比增僱具就業保險加保員工人數達 30% 以上，或企業整體薪資給付總額之每人平均薪資額度提高達 5% 以上者，第 4 至 5 年不受此限。
完整時程與遞減規則，見 大人提申請時間怎麼抓
課程要怎麼排
補助能上的課有明確範圍，也有明確的排除。
小人提的訓練課程範圍分五款：經營策略及領導統御管理、資訊運用及技術提升能力、行銷管理及顧客服務、人力資源及財務金融管理，以及共通核心職能課程。其中共通核心職能課程應納入，比率須達前四款課程總時數十分之一以上，已接受二年訓練課程服務之企業不在此限。
排除的部分要特別注意：訓練課程如為各行業別依法律規定應辦理者，非屬本計畫協助提供範圍，企業應主動告知。經分署查證屬實者，企業應自行負擔並向分署繳納該課程已支付之費用。
課表怎麼配、有哪些人數與班數限制，見 小人提課程怎麼配
申請流程逐步說明，見 小人提申請流程怎麼走
還有沒講到的問題？直接把你的狀況傳給我們，食品技師免費幫你解答。
常見問題
Q1｜大人提小人提差在哪？一句話說明
小人提是就業保險人數未滿 51 人的企業適用，輔導服務及訓練課程費用由政府全額負擔，企業自付 0 元，經費由彙管單位規劃。大人提原則上是 51 人以上適用，採比例補助，一般課程約五成、政策性優先課程最高七成，其餘由企業自付，額度上限則大得多。
Q2｜未滿 51 人可以申請大人提嗎？
可以，但要符合四種條件之一：具 TTQS 企業機構版評核通過以上或辦訓能力檢核表合格且仍有效、曾獲國家人力創新獎或國家訓練品質獎或國家人才發展獎、申請小人提經分署認定已具辦訓能力而不予提供後續訓練課程辦理事宜、接受小人提輔導服務及訓練課程達三年以上且未繼續申請該計畫。
Q3｜兩個可以同時申請嗎？
不行。小人提規定同一年度以一次為限，且已接受本計畫服務者，當年度不得再申請本署及其他政府機關相關補助企業之在職訓練計畫。另外，具 TTQS 評核通過或辦訓能力檢核表合格者，依小人提條文應自行辦理訓練，不提供小人提服務。
Q4｜哪一個補助金額比較高？
兩者的計算基礎不同，不能直接比。小人提的計畫條文未訂每人金額，額度由分署核定訓練案；大人提以「每一員工不得逾 2 萬元」推算訓練總經費編列上限，補助為總經費的五到七成，再受每案上限封頂（個別型 95 萬元、聯合型 190 萬元、產業推升型 200 萬元）。
Q5｜什麼時候要申請？
大人提每年 12 月 1 日至 12 月 31 日為第 1 階段受理，審查後補助經費有餘會公告第 2 階段；小人提 115 年度自 114 年 12 月 16 日起受理。兩者都是經費額度用罄時公告備取且不再受理，各年度實際期間由分署公告。
Q6｜補助的錢是怎麼核撥的？
大人提的核銷以學員人時成本計算：核定經費除以核定總時數得出每人每小時訓練費用，再乘以實際參訓時數與補助比例。官方問答明確表示，核銷不會特別限定每人金額。
先確認自己站在哪一邊
看完上面的對照，多數人卡住的還是同一句話：那我到底算哪一種。這件事其實只要投保人數和有沒有 TTQS 兩個資訊就判斷得出來。
綠盾食護不承接補助申請代辦。申請作業、TTQS 輔導、師資安排、課程設計與核銷，由合作專責機構執行；綠盾負責實務內容把關與轉介窗口。
把人數帶進去，兩條路線會同時算給你看。 用試算表確認
資料來源
本文所引計畫條文、補助上限與受理期間，出自下列官方文件：
勞動部勞動力發展署｜小型企業人力提升計畫
勞動部勞動力發展署｜企業人力資源提升計畫
勞動部勞動力發展署｜「企業人力資源提升計畫暨充電起飛」常見問題
本文所引補助比例、額度上限、受理期間及審查結果，依各年度公告與各分署核定為準。
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