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ISO 9001 改版 9 月上路:2015 年版已廢止,4 個改變與導入 15 步驟

ISO 9001 改版 9 月上路:2015 年版已廢止,4 個改變與導入 15 步驟

作家相片: 李坤原
李坤原
2024年5月10日
讀畢需時 6 分鐘

已更新:9月25日

ISO 9001 是全世界使用最廣的品質管理系統標準。2026 年 9 月 16 日,ISO 正式發布 ISO 9001:2026,用了 11 年的 2015 年版同時廢止。

這篇先講 ISO 9001 是什麼、導入有哪些效益,再整理這次 ISO 9001 改版的四個重點與已認證工廠的轉版做法,最後拆解從高層承諾到第二階段驗證的 15 個導入步驟。

一、ISO 9001 是什麼?

ISO 9001 品質管理系統(Quality Management System)由國際標準化組織(ISO)制定,目的是讓組織在設計、開發、製造、提供產品或服務時,能維持一致的品質水準。依 ISO 官網,ISO 9001 已發出超過 100 萬張證書,發給 189 個國家的組織;在 ISO 9000 系列裡,ISO 9001 是唯一可以拿來驗證的標準,但驗證本身不是強制的。

標準的條文從第 4 章到第 10 章,剛好對應 PDCA 循環:

  • 4 組織與其環境|先弄清楚客戶要求與利害相關者的需求

  • 5 領導|高階管理者的承諾,位在整個循環的中心

  • 6 規劃(P)|處理風險與機會、訂定品質目標

  • 7 支援、8 營運(D)|資源、人員、文件,以及實際產出產品與服務

  • 9 績效評估(C)|監控量測、內部稽核、管理審查

  • 10 改善(A)|矯正措施與持續改善

讀到這裡如果覺得「我們廠好像也有這個狀況」,把現況傳給我們,食品技師免費幫你看一次。

二、ISO 9001 改版:2026 年版改了什麼

依 ISO 官方說明,2026 年版不是打掉重練,核心原則維持不變,改的主要是這四個條文:

  • 5.1 領導|更強調品質文化、倫理行為,以及營造讓每個人都能對系統有效性做出貢獻的環境

  • 5.2 品質政策|品質政策要更明確地連結組織的背景與策略方向,讓品質管理系統成為達成經營目標的工具,而不只是維持符合性

  • 6.1 風險與機會|把「管理風險」與「掌握機會」分開處理,鼓勵組織主動運用兩者做決策與持續改善

  • 7.3 認知|新增認知要求,人員要理解品質文化與倫理行為

另外,2026 年版改採 ISO 管理系統標準最新的調和架構(Harmonized Structure),跟其他管理系統標準整合起來更容易。顧客導向、過程導向、風險思維與持續改善這些核心原則則維持不變。

已經有 ISO 9001:2015 證書怎麼辦?

不用急。ISO 表示這次改版和以往一樣會有過渡期,多數組織可以在例行的追查稽核或重新驗證稽核時一併完成轉版,不太需要另外安排一次驗證。實際的轉版期限與做法,以你的驗證機構通知為準。

建議先做一次差異分析,對照 5.1、5.2、6.1、7.3 這四處,看看現有的品質政策、風險與機會的處理方式、教育訓練紀錄要補什麼。

三、導入 ISO 9001 的六個效益

  • 提高組織效率和效能|建立並遵守一套流程,更好地管理資源、減少浪費並提高生產力

  • 提升產品和服務品質|控制設計、製造與提供的過程,讓產品和服務更一致

  • 加強客戶滿意度|理解並滿足客戶需求,提供一致的產品和服務,提高客戶忠誠度

  • 降低風險|評估與管理風險,及早發現潛在問題並採取措施,減少生產過程的失誤

  • 提高競爭力|ISO 9001 是許多客戶與合作夥伴選擇供應商的條件之一

  • 改善溝通|建立有效的內外部溝通機制,促進團隊合作

不確定自家做到哪一步了?把現有文件或現場照片傳給我們,食品技師免費幫你對一次。

四、導入 ISO 9001 的 15 個步驟

15 個步驟可以分成準備、建置、查核、驗證、維持五個階段:

  • 1. 高階管理者的決心與承諾|高階管理層要先表明實施的承諾,沒有高層支持,導入不會成功

  • 2. 成立品質小組|成員涵蓋業務、設計、開發、規劃、生產與品管等職能。2015 年版起不再強制設置管理代表,可由公司負責人或指派一名高階主管負責監督與規劃

  • 3. 員工意識培訓|說明品質的基本概念、系統與標準、公司策略目標與可能改變的工作流程,並依高階主管、中階主管、基層主管與現場員工分別說明

  • 4. 差距分析|評估現有制度與紀錄文件和標準要求之間的落差

  • 5. 擬定實施計畫|列出要建立的文件、負責的人員、所需資源與預計完成日期,經最高管理層核准

  • 6. 建立文件|文件管制、紀錄管制、內部稽核、不合格品、矯正措施等,並視需要補充作業程序

  • 7. 文件審核與發行|管理階層確認文件符合公司需求後發行運作

  • 8. 全員教育訓練|跟步驟 3 不同,這一步是讓管理階層與現場同仁都照新制度作業

  • 9. 選擇驗證機構|依公司需求挑選合適的驗證機構,導入初期可以先問我們的建議

  • 10. 內部稽核|先對內部稽核小組成員進行訓練,再依標準定期實施

  • 11. 管理審查|系統運行並完成內稽後,檢討系統是否充分、適用、有效,並提出矯正措施

  • 12. 第一階段驗證|驗證機構到公司審查文件的符合性

  • 13. 第一階段矯正|依驗證機構提出的建議或缺失採取矯正措施

  • 14. 第二階段驗證|現場稽核,通過後取得 3 年效期的證書,效期內驗證機構仍會定期追查

  • 15. 持續改善|取得證書後持續精進,追求更好的品質與顧客滿意

五、ISO 9001 諮詢輔導

綠盾食護提供 ISO 9001 輔導諮詢的流程如下:

綠盾食護 ISO 9001 輔導流程五步驟:諮詢、現場評估、課程規劃、專業顧問輔導、驗證取證

綠盾食護的顧問團隊由高考食品技師與食品廠品保主管組成。輔導 ISO 9001 時,我們會先看你們現在怎麼做事,再把制度寫成貼著現場的版本,而不是給一套標準文件讓你自己填。

  1. 客製化方案

    文件依你們的產品、設備與人力編寫,不套用其他公司的版本。


  2. 公道的價格

    報價前會先確認輔導範圍與工時,過程中不追加項目。

不確定自己現在缺哪些文件、要花多久,可以先把現況給我們看一次。

常見問題

Q1|ISO 9001 是什麼?

ISO 9001 是國際標準化組織(ISO)制定的品質管理系統標準,確保組織在設計、開發、製造與提供產品或服務時,能維持一致的品質水準。

Q2|目前最新的 ISO 9001 版本是哪一個?

2026 年 9 月 16 日發布的 ISO 9001:2026(第 6 版),ISO 9001:2015 已同時廢止。

Q3|ISO 9001 改版改了哪些地方?

依 ISO 官方說明,重點在四個條文:5.1 領導更強調品質文化與倫理行為、5.2 品質政策要連結策略方向、6.1 把風險與機會分開處理、7.3 新增品質文化與倫理的認知要求;並改採最新的調和架構。

Q4|已經有 ISO 9001:2015 證書,要馬上轉版嗎?

不用急。ISO 表示會有過渡期,多數組織可以在例行追查或重新驗證稽核時一併完成轉版,實際期限與做法以驗證機構通知為準。

Q5|全球有多少組織通過 ISO 9001 驗證?

依 ISO 官網,ISO 9001 已發出超過 100 萬張證書,發給 189 個國家的組織。

Q6|ISO 9001 一定要設管理代表嗎?

不用。2015 年版起管理代表已不是強制要求,可由公司負責人或指派一名高階主管負責監督與規劃。

Q7|ISO 9001 驗證審查分為幾個階段?

兩個階段:第一階段審查文件的符合性,第二階段到現場稽核實際運作是否符合要求。

Q8|ISO 9001 證書的有效期是多久?

3 年。效期內驗證機構仍會定期到公司進行追查稽核。

Q9|對食品業者來說,ISO 9001 的價值是什麼?

ISO 9001 管的是做事方法有沒有一致,ISO 22000 管的是產品安不安全。食品廠兩套都做,多半是因為客戶端稽核會同時看品質與食安兩套紀錄。

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